Un modèle de succès du développement du logiciel libre: conséquences pour les organisations, Daniel Pascot, Université Laval.
Le logiciel est un enjeux de société (pour tous aujourd'hui). Cite Latrive, des nains sur les épaules des géants. La connaissance se construit sur la connaissance.
Pourquoi un universitaire devrait-il s'intéresser au logiciel libre? Cite Stallman qui confronte son premier problème, refuser aux autres quelque chose d'utile qu'on à besoin soi-même. C'est donc aussi une question morale et intellectuel. Etre utilisateur et producteur de connaissance.
Le logiciel un drôle de bine économique (paradoxal). Non-rival (son usagene l'épuise pas, son auteur ne perd rien à le partager). Effet réseau (plus un logiciel est utilisé, plus il est utile). Investissement initial relativement petit. Coüt variable de reproduction quasi-nul.
Le brevet est une manière artificielle de créer de la rareté. La vraie valeur d'un logiciel est dans son usage. Il faut regarder de ce côté pour évaluer les logiciels libres. Le logiciel est une connaissance qui ne devrait pas s'évaluer comme l'acier, le charbon ou le pétrole, qui sont des biens rivaux.
Les 4 libertés fondamentales du logiciel libre. Un logiciel c'est comme une recette de cuisine. Il faut avoir accès aux ingrédient pour devenir chef! Les licenses libres nécessitent un cadre juridique. Basé sur le copyright existant. La GPL est une garantie pour les participants, que leur participation ne sera pas rendue nulle ou effacée. Permet de garantir la perrenité de la collaboration.
Conditions de démaragge d'un projet. 1. Un besoin non satisfait. 2. Un utilisateur connaissant. 3. Un (ou quelques) concepteur(s) compétent(s). Un autre que j'ai manqué!
Promotion par contagion d'utilisateurs intéressés. Par recommandation, diffusion web.
Open standards for government, par Claudia Boldman, Commonwealth of Massachusetts' Executive Office of Administration and Finance.
J'ai manqué un peu le début, mais maintenant, un des points couvert maintenant c'est de trouver la juste balance. Un des problème c'est que les requirements et les processus d'achats ne supportent pas le modèle open-source. Elle présente le travail qui est fait au niveau des RFR (soumissions) et le rôle du gouvernement, quand est-ce que les organisations publiques doivent intervenir pour changer le processus actuel? Quelle est la responsabilité du gouvernement face à l'industrie traditionelle?
Le government open code collaborative a été créé pour encourager l'échange entre les entités gouvernementales. Création d'une entité légale pour couvrir ces aspects, www.gocc.gov ou 11 organismes d'états participent et il y a 105 organisation observatrices. Le tout est du travail bénévole pour l'instant.
Pour terminer, une citation de John F. Kennedy: There are risks and costs to a program of action. But they are far less than the long-range risks and costs of comfortable inaction.
Réponse à la question: comment se battre contre la culture de l'ancienne technologie? Avec des centres d'excellence en développement, en utilisant firefox et open office dans de plus en plus d'endroits, par exemple.
Ce qui retarde M$ sortir son nouveau systme d'exploitation est la "lenteur" avec laquelle elle obtient ses brevets logiciels, plus de 10 par jour; malgr cette cadence affolante, il semble que ce n'est pas encore suffisant pour mener sa lutte finale contre les logiciels libres.
Selon Steven J. Vaughan-Nichols du magazine en ligne eWeek, M$ cherche se constituer un arsenal de brevets pour combattre efficacement les logiciels libres, et ce avant la sortie de son prochain systme d'exploitation. La seule consolation des dveloppeurs de logiciels libres est qu'il est encore temps de migrer vers des solutions libres: http://www.eweek.com/article2/0,1759,1579765,00.asp