Standards ouverts dans l'industrie Québecoise du livre, par Sylvain Carle, Interstructure.

Je suis maintenant sur la scène, donc je risque de ne pas trop couvrir par écrit ce qui sera dit ;-)

La gestion de courriel à grande échelle en libre, bilan d'un déploiement au HEC-Montréal, par Ludovic Marcotte, Emmanuel Vigne.

Sur le marché commercial, les solutions était à environ 1$ par utilisteur par année, ce qui donne au moins 50 000$ par année pour les HEC. Preuve de concept, audit et ensuite installation et configuration. Processus de migration par script et utilisation en parralèlle des deux infrastructures. L'autonomie est un facteur critique de succès.

La solution a été déployée dans plusieurs commission scolaire. Le projet s'est effectué en moins de deux moi avec un seul architecte de système, avec la collaboration de l'équipe des HEC Montréal. Migration complète des données du système précédent.

Politique de rotation du matériel, 2 serveurs changés par année sur l'ensemble (8-10 serveurs) ce qui permet de répartir les investissement. Système de filtrage avec spamity avec une base de donnée PostgreSQL, tous les utilisateurs peuvent vérifier les courriels en quarantaine pour les ré-injecter dans les bons messages. Ça permet de faire confiance au système et de ne pas le blâmer pour rien, ça évite beaucoup de support aux utilisateurs. Le système modulaire permet l'ajout de nouvelles techniques de filtrages et d'attaques de virus (maintenu par les maîtres de poste des HEC). Le politique de conservation des courriels est assez avancée, avec des dizaines de milliers d'utilisateurs, la gestion de l'espace-disque est très importante, le ménage est fait automatiquement parr les fonctionnalités de Cyrus-IMAP.

Quelques questions intéressantes sur les standards de groupes, comme GroupDAV. Un article dans le prochain Linux Journal des gens d'inverse sur l'ensemble de ce type de solution (courriel/calendrier/groupes). Une question intéressante, qu'est-ce qui a motivé le changement? Système précédant à retirer (Netscape Mail Server sur AIX plus supporté). Opportunité de migration dès lors.

Le projet MILLE, René Rancourt, Commission scolaire de Laval.

Contraintes de croissance et aussi de déséuétide du parc informatique (160 000 postes). Recherche pour valider si les logiciels libres sont possibles économiquement et pratiquement. Faire une preuve de concept dans le cadre des commissions scolaires.

4 projets sous MILLE. Premièrement COLIBRIS (distribution de logiciels). 30 logiciels outils. Choisis par des spécialistes de l'éducation et de l'informatique. Ensuite le bureau virtuel. Sur le socle UPORTAL, avec le socle java, utilisant les standards ouverts. Supporter par plusieurs compagnies de services en logiciels libres au Québec.

Intégration des normes commes WSAP pour l'échange de contenu. Module d'agenda, pour élève et personnel, partagé et synchronisé. Classeurs pour fichiers aussi disponible. Portlet de elearning sera intégré. Panoplie d'outils maintenant disponible. Par exemple, la calculatrice à pris 30 minutes à intégrer dans la suite d'outils dans le portail... rendre les outils disponibles. L'ensemble du relevé de notes est disponibles, les présences, les absences, etc. À la CSSMI, plus de 46 000 connections par mois. Environ 100 fonctionnalités sont utilisées. Les ressources les plus utilisées sont les classeurs, l'agenda, le dossier scolaire, les communauté. Au niveau des commentaires d'élèves, l'enthousiasme est très fort.

MILLE Xterm, c'est le projet qui permet d'utiliser des ordinateurs plus vieux comme terminaux, donc des postes de travail légers. Faire face à la vague constante de mises à jour nécessaires pour les postes, centraliser. 192 PC sont dédié et 631 PC peuvent se connecter, objectif de 2000.

MILLE infrastructure, ce sont les recommandations des morceaux de base pour que les serveurs fonctionnent au niveau informatique. La CS des Affluants est déjà à 90% dans ce type d'infrastructure.

Conclusions: barrière à l'entrée plus basse, permet de rendre disponible plus rapidement aux professionels de l'éducation pour mieux servir leur clientèle.

Question, est-ce que ce projet rencontre de la résistance? Est-ce que d'autres suivent l'exemple? Oui par exemple., la CS de Beauce Etchemin, en un mois, à partir d'une équipe qui ne connaissant pas du tout Linux ou le Libre, sont maintenant opérationnels. Il se batît une communautés, les CS ne sont pas des concurentes du tout, par exemple le réseau des RÉCITS.